- Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций
- ПРЕДИСЛОВИЕ
- 1. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
- 1.1. Сущность анализа хозяйственной деятельности как функции управления бюджетной организацией
- 1.2. Виды бюджетных организаций и их особенности как объектов управления
- 1.3. Предмет и основные методы анализа хозяйственной деятельности бюджетных организаций
- 1.4. Содержание, основные объекты анализа и система экономических показателей хозяйственной деятельности бюджетных организаций
- Литература
- 2. АНАЛИЗ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИСПОЛНЕНИЯ СМЕТЫ РАСХОДОВ УЧРЕЖДЕНИЙ ОБРАЗОВАНИЯ
- 2.1. Бюджетная классификация как основа организации анализа исполнения сметы расходов, характеристика видов расходов
- 2.2. Содержание, задачи и источники информации анализа исполнения сметы расходов
- 2.3. Анализ бюджетного финансирования
- 2.4. Анализ внебюджетных средств
- 2.5. Факторный анализ статей сметы расходов
- 2.6. Анализ кассовых и фактических расходов
- Литература
- 3. АНАЛИЗ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИСПОЛНЕНИЯ СМЕТЫ РАСХОДОВ В ОРГАНАХ АДМИНИСТРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- 4. АНАЛИЗ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ
- 5. АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ СМЕТЫ РАСХОДОВ В УЧРЕЖДЕНИЯХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
- 6. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
- 7. АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ
- 8. АНАЛИЗ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ В УЧРЕЖДЕНИЯХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
- 9. АНАЛИЗ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В УЧРЕЖДЕНИЯХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
- 10. АНАЛИЗ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В НАУЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
- 11. АНАЛИЗ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В НАУЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
- 11.1. Содержание и задачи анализа расчетных операций, источники информации для анализа кредиторской и дебиторской задолженности
- 11.2. Анализ дебиторской задолженности
- 11.3. Анализ состава, структуры и динамики кредиторской задолженности
- 11.4. Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- Литература
- 12. АНАЛИЗ ВНЕБЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ
- Теория организации
- ПРЕДИСЛОВИЕ
- ВВЕДЕНИЕ В ТЕОРИЮ ОРГАНИЗАЦИИ
- ПАРАДИГМА ОРГАНИЗАЦИИ
- СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
- ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ПРОЦЕСС
- ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА
- ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
- Глава 6.1
- МЕСТО И РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ
- Глава 6.2
- ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- Глава 6.3
- ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- ГЛОССАРИЙ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ
- СВОДНЫЙ БАНК КОНТРОЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ ОСВОЕНИЯ КУРСА «ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ»:
- АДРЕСНЫЙ СТОЛ ИНТЕРНЕТ-ССЫЛОК:
- ПРИЛОЖЕНИЕ № 1
- ПРИЛОЖЕНИЕ N2 2
- ПРИЛОЖЕНИЕ № 3
- ПРИЛОЖЕНИЕ № 4
- ПРИЛОЖЕНИЕ № 5
- СПИСОК РЕКОМЕНДОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Откат
- ГЛАВА 1
- «Принос — взятка — откат...» История вопроса
- Юридические аспекты «откатинга»
- «Обеление» откатов в сфере закупок и продаж
- Распространенность откатов на рынке
- Степени поражения рынка*
- ГЛАВА 2
- Переговоры об откате
- Сбор и анализ информации об организации-клиенте
- О.Т.К.АТ. в телефонном контакте
- Откатное предложение
- Как сделать «откатное» предложение с учетом половозрастных характеристик
- Реализация достигнутых договоренностей
- ГЛАВА 3
- Организационные методы противостояния
- откатам
- Как закупщику противостоять откатам
- Приложение 1. Избранные статьи Уголовного кодекса РФ
- Приложение 2. Профиль лица, принимающего решения (ЛПР)
- Управление производством на базе MRP II
- Предисловие
- История развития стандарта управления промышленным предприятием MRP II
- Развитие методологии управления MRP II и MRP-систем: предпосылки, сфера применения
- Планирование потребности в материалах (Material requirements planning): MRP I
- MRP I/CRP
- Замкнутый цикл MRP (Closed loop MRP)
- Планирование ресурсов производства
- Планирование ресурсов предприятия (Enterprise resource planning — ERP)
- Характеристика стратегий позиционирования продукта
- Характеристика стратегий позиционирования производственного процесса
- Управление данными о продукте
- Состав нормативно-справочной информации о продуктах и предприятии
- Данные об используемых единицах измерения
- Данные о номенклатурных позициях
- Понятие структуры продукта
- Понятие спецификации, виды спецификаций
- Понятие технологического маршрута, виды технологических маршрутов
- Понятие конструкторского изменения,
- Планирование производства и закупок в MRP II
- Укрупненное планирование (Aggregate planning)
- Виды планов в MRP II, их иерархия и характеристики
- Планирование ресурсного обеспечения производства: иерархия и характеристики планов обеспечения ресурсами
- Планирование продаж и операций
- Планирование потребности в ресурсах
- Разработка главного календарного плана производства
- Укрупненное планирование потребности в мощностях (Rough Cut Capacity Planning)
- Планирование потребности в материалах (MRP)
- Планирование потребности в мощностях (CRP)
- Управление запасами
- Функции и вилы запасов
- Характеристика систем управления запасами: с непрерывным и периодическим обновлением данных
- АВС-анализ
- База данных о запасах
- Типы операций (транзакций) с запасами
- Фактический и нормативный (backflush) отпуск запасов со склада
- Характеристика мест хранения
- Методы контроля адекватности данных о запасах: инвентаризация и циклический подсчет
- Методы пополнения запасов: календарная точка заказа, статистическая точка заказа, периодический осмотр, визуальный осмотр
- Управление закупками
- Оперативное управление исполнением плана производства
- Понятие, цель и функции
- Влияние среды производства
- Понятие длительности производственного цикла и способы управления ею
- Методика и техника календарного планирования
- Статус заказа и статус операции
- Запуск заказов и диспетчирование
- Формирование отчетов об исполнении заказов и критерии оценки деятельности
- Управление заказами на продажу
- Расчет себестоимости продукции
- Складская деятельность: организация и логистика
- ВИДЫ И ФУНКЦИИ СКЛАДОВ
- РАЗВИТИЕ И РАЗМЕЩЕНИЕ СКЛАДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
- ОПТИМИЗАЦИЯ И СТАНДАРТИЗАЦИЯ СКЛАДСКИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОПЕРАЦИИ НА ОТДЕЛЬНЫХ УЧАСТКАХ СКЛАДА
- ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОСТАВЕ И РАЗМЕРАХ ПОМЕЩЕНИЙ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ЗОН, ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАНИРОВКА СКЛАДОВ
- Состав складских помещений
- Определение размеров общей площади склада
- Расчет размера грузовой площади склада
- Расчет размера вспомогательной площади склада (площади проходов и проездов)
- Расчет площади участка приемки
- Расчет площади участка комплектования
- Примерное распределение складской площади на отдельные технологические зоны
- Санитарно-бытовые и административные
- Технологическая планировка склада
- ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА СКЛАДЕ
- ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СКЛАДСКОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА
- ЭСТЕТИЧЕСКОЕ ОФОРМЛЕНИЕ СКЛАДСКИХ КОМПЛЕКСОВ
- Расходы организации. Бухгалтерский и налоговый учет.
- Затраты в бухгалтерском учете
- Методы признания расходов
- Материальные расходы
- Что относится к материально-производственным запасам
- Как формируют стоимость материально-производственных запасов
- Покупка товарно-материальных ценностей
- Организация самостоятельно изготавливает ТМЦ
- Материалы внесены в счет вклада в уставный капитал
- Безвозмездно полученные ТМЦ
- Товарно-материальные ценности получены по бартеру
- Варианты учета материалов в бухгалтерском учете
- Варианты учета товаров торговыми организациями
- Оценка МПЗ при их отпуске в производство и ином выбытии
- Нормы естественной убыли
- Плата за загрязнение окружающей среды
- Расходы на оплату труда
- Заработная плата
- Премии
- Доплаты
- Случаи выплаты среднего заработка 4.4.1. Выплаты работникам, увольняемым по сокращению численности (штатов)
- Выплаты по гражданско-правовым договорам
- Выплаты по договорам страхования 4.6.1. Добровольное медицинское страхование
- Резервы на оплату отпусков и выплату вознаграждения за выслугу
- Социальные пособия 4.8.1. Больничные
- Оплата проезда сотрудников к месту учебы
- Спецодежда и форменная одежда
- Основные средства
- Что относится к основным средствам?
- Покупка основных средств
- Вклад в уставный капитал
- Поступление безвозмездно
- Строительство
- Амортизация основных средств 5.6.1. Методы начисления амортизации в бухгалтерском учете
- Модернизация, реконструкция, достройка или дооборудование
- Ремонт основных средств
- Переоценка основных средств 5.9.1. Методика оценки и переоценки объектов основных средств
- Выбытие основных средств 5.10.1. Продажа
- Нематериальные активы
- Внереализационные расходы
- Содержание имущества, переданного в аренду
- Проценты по долговым обязательствам
- Отрицательные курсовые разницы
- Отрицательные суммовые разницы
- Судебные расходы
- Аннулированные заказы по производству, не давшему продукции
- Штрафы и пени
- Услуги банков
- Проведение собрания акционеров
- Предоставленные покупателям скидки
- Убытки прошлых лет
- НИОКР
- Страхование имущества
- Обязательное страхование
- Добровольное страхование
- Страхование ответственности
- Сертификация
- Пожарная безопасность и охрана имущества
- Какие расходы можно подвести под затраты на обеспечение
- Подбор персонала
- Аренда и лизинг имущества
- Содержание транспорта и компенсация расходов за использование
- Права на программы для ЭВМ
- Затраты на консультационные услуги и услуги по исследованию
- Юридические и информационные услуги
- Аудиторские услуги
- Услуги нотариуса
- Налоги и сборы, начисленные к уплате в бюджет
- Иные расходы
- Резервы по сомнительным долгам 11.1.1. Создание резерва
- Резерв по гарантийному ремонту и гарантийному обслуживанию
- Резервы предстоящих расходов, направляемых на цели, обеспечивающие социальную защиту инвалидов
- Расходы на проезд 12.1.1. Командировка по России
- Суточные 12.2.1. Командировки в пределах России
- Расходы по найму жилого помещения
- Прочие расходы в командировке
- Бухгалтерский учет командировочных расходов
- Особенности учета командировочных в различных ситуациях 12.6.1. Однодневная командировка: платить суточные или не платить
- Что включается в состав представительских расходов?
- Спорные представительские расходы
- Порядок признания представительских расходов
- Норматив представительских расходов
- Документальное оформление
- Семинары
- Затраты, не включаемые в состав расходов
- Бухгалтерский учет расходов на рекламу
- Налоговый учет 15.2.1. Ненормируемые расходы
- Как оценить акции и доли, полученные учредителями новых фирм?
- Оценка акций и долей у учредителей реорганизованных фирм
- Продажа долей в новостройках
- Продажа права на заключение договора или арендного права
- Уступка долгов по займам и кредитам
- Операции с ценными бумагами
- Искусство управленческой борьбы
- Технологии перехвата и удержания управления.
- КАРТИНА МИРА - Лабиринт жизни
- Адекватность картины мира
- Победитель соревнований
- Одаренный ребенок
- Ловкая обезьяна
- Фокусник
- Имидж непредсказуемости
- Значение мелочей и деталей
- Дружба и мелочи
- Расчетливый бандит
- Твердое и пустое
- Проблемы градусника
- Приблизься к оленю
- Приближение через другого
- Специалист по подавлению забастовок
- Различие в картинах мира
- Разглядывая фреску
- Опора на чужую картину мира
- Игра в мафию
- Использование тайм-аута
- Сужение картины мира
- Тонкие вещи
- Еще тоньше
- Неуважение к чужой картине мира
- Предостережение к ученикам
- Проблема топора
- Профессор в драке не участвует
- Государственный переворот
- Расширение картины мира
- Опасность делегирования картины мира
- Продление картины мира в будущее
- Продление картины мира в прошлое
- Излишняя тактичность и излишняя бестактность
- Раскрашивание картины мира
- Мудрецы и разбойники
- Поворачивание картины мира
- Чжуанцзы присоединяется к чужой картине мира
- Чжуанцзы разворачивает картину мира
- Тупик
- Путешествие по петле
- Выводы
- СТРУКТУРА ПОВЕДЕНИЯ - Движение
- Динамический стереотип
- Неправильная буква
- Умный рабби и мудрая птица
- Сборка и разборка образцов поведения
- Ситуация
- Счастливые часов не наблюдают
- Социальные ожидания
- Тушечница
- Роль
- Управленческая борьба, борьба и война
- Деловая и позиционная борьба
- Борьба за прошлое, настоящее и будущее
- Борьба в ролевом пространстве
- Ролевое принуждение
- Технология жесткой продажи
- На первой ступеньке эскалатора
- К Деду Морозу за подарками
- Кто начинает обманывать первым
- Осада
- Штурм
- Последний штрих
- Странный заказ
- Выбор роли
- Приемы управленческой борьбы
- Структура приема
- Захват захвата захвата...
- Четыре стадии петуха
- В борьбе мастеров эмоции не уместны
- Как править колесницей
- Теперь будет много тушечниц
- Пятая стадия петуха
- Стратагемы
- Выводы
- Обмануть императора, чтобы он переплыл море
- Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао
- Убить чужим ножом
- Ждать, когда враг утомится
- Среди пожара учинить грабеж
- Из ничего сотворить нечто
- Для вида чинить деревянные мостки
- В улыбке прятать нож
- Увести овцу, попавшуюся под руку
- Бить палкой по траве
- Позаимствовать тело, чтобы вернуть душу
- Сманить тигра с горы
- Покажи врагу дорогу к жизни
- Располагайся на выгодной местности
- Помести своих солдат в местность смерти
- Если хочешь поймать, сначала отпусти
- Бросить кирпич, чтобы получить яшму
- Вытаскивать хворост из-под очага
- Мутить воду, чтобы поймать рыбу
- Золотая цикада сбрасывает чешую
- Запереть ворота, чтобы схватить вора
- Дружить с дальними, воевать с ближними
- Выкрасть балку и подменить колонны
- Грозить софоре, указывая на тут
- На сухом дереве развесить цветы
- Пересадить гостя на место хозяина
- Стратагема "Красавица"
- Стратагема "Пустой город"
- Стратагема "Возвращенный шпион"
- Стратагема "Нанесение себе увечья"
- Стратагема "Цепи"
- "Бегство" - лучшая из стратагем
- Стратагема "Путешествие по петле"
- Вернуть подарок обратно
- Размахивать красной тряпкой
- Реклама и рекламная деятельность
- Понятие и виды рекламы
- , История развития рекламы
- Федеральный закон "О рекламе"
- Ненадлежащая реклама
- Средства рекламы
- Средства рекламы
- Теле- и радиореклама
- Реклама в прессе
- Печатная реклама
- Наружная реклама
- 1 . Реклама на транспорте
- Интернет-реклама
- Особенности рекламы алкогольной продукции и табачных изделий
- Особенности финансовой и социальной рекламы
- Брендинг
- Рекламное агентство и его функции
- Рекламодатель и продукт
- Планирование рекламной работы! на предприятии
- Рекламные кампании
- Планирование и модели проведения рекламных кампаний
- Цели рекламной кампании
- Шесть этапов эффективности рекламных коммуникаций
- « Рекламный маркетинг
- Последовательность рекламного маркетинга
- Новость в рекламной кампании
- PEST-анализ
- Модели рекламного воздействия
- , Медиапланирование в структуре
- Целевая аудитория рекламной кампании
- Принятие решения о покупке
- . Коммуникационные эффекты.
- Коммуникационные модели (стратегии)
- Преимущества и недостатки отдельных медиасредств как рекламоносителей
- Технические характеристики медиасредств
- Способы измерения аудитории СМИ
- Показатели эффективности размещения рекламы
- Позиционирование в рекламе
- Оценка эффективности рекламы
- Явление износа рекламы
- Фирменный стиль
- . Дизайн рекламы
- Поиск творческой идеи
- Основные принципы и приемы
- Использование цвета в рекламе
- Внимание
- Модель мнимого коммуникатора
- Стереотипы ролей, игры в рекламе
- Эффект суггестии в рекламе
- Эффект 25-го кадра
- Написание рекламного текста
- . Реклама в системе интегрированных маркетинговых коммуникаций (СМК)
- Паблисити
- Стимулирование сбыта
- Личная продажа
- Связи с общественностью (PR)
- PR-коммуникация
- Мероприятия PR
- Работа PR-отдела со средствами массовой информации
- Совместительство: сложные вопросы
- КАК ОФОРМИТЬ РАБОТНИКА, У КОТОРОГО ЕСТЬ ОСНОВНОЕ МЕСТО РАБОТЫ
- СОВМЕСТИТЕЛЬСТВО
- Кто может работать по совместительству
- Прием совместителя на работу
- Условия трудового договора с совместителем
- Гарантии и компенсации,
- Оформление и оплата ежегодного отпуска совместителя
- Выплаты совместителям за счет ФСС РФ
- Расследование несчастных случаев на производстве, произошедших с совместителем
- Ответственность лиц, работающих по совместительству
- Увольнение лиц, работающих по совместительству
- Особенности работы по совместительству педагогических, медицинских, фармацевтических работников, работников культуры, спортсменов и тренеров
- ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ НА ОСНОВАНИИ ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВОГО ДОГОВОРА
- ОСОБЕННОСТИ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ВЫПЛАТ, ПРОИЗВОДИМЫХ В ПОЛЬЗУ ФИЗИЧЕСКОГО ЛИЦА НА ОСНОВАНИИ ТРУДОВЫХ ДОГОВОРОВ И ДОГОВОРОВ ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВОГО ХАРАКТЕРА
- Справочник по делопроизводству
- Организационно-правовые основы делопроизводства предприятия (организации, учреждения)
- Делопроизводство предприятия: цель, функции, принципы функционирования
- Правовые основы делопроизводства предприятия
- Организационные основы делопроизводства предприятия
- Организация делопроизводства как процесс управления
- Организация делопроизводства как структура, обеспечивающая потребности предприятия в документированной информации
- Расчет комплектования службы ДОУ персоналом требуемой квалификации и численности
- Организация нормирования работ по делопроизводству (ДОУ)
- Требования к организации рабочих мест и труда персонала службы ДОУ
- Особенности подготовки важнейших организационно-распорядительных документов, регламентирующих деятельность службы
- Управление документацией предприятия
- Состав документации предприятия. Табель форм документов
- Оперативное управление документацией предприятия. Документооборот. Номенклатура дел
- Управление документацией предприятия, подлежащей архивному хранению. Экспертиза ценности документов.
- Основные требования к содержанию документов
- Основные требования к структуре документов
- Основные требования к стилю изложения документов
- Основные требования к оформлению документов
- Организационно-правовые основы делопроизводства предприятия (организации, учреждения)
- Русская Модель Эффективного ИТ Бизнеса
- Оглавление
- Предисловие
- Введение
- Об авторах
- Чего не хватает вашей ИТ-компании
- С чего начинается ИТ-бизнес
- Целых восемнадцать проблем в вашем бизнесе
- - Постоянное желание наращивать клиентскую базу, не работая с существующими клиентами
- . Система по обработке потенциальных клиентов напоминает дырявое ведро
- . У владельца бизнеса нет жгучего желания менять хоть что-либо к лучшему
- . Нет должного понимания того, что многие стратегии дают еще и синергетический эффект - усиливают друг друга
- . Мало кто знает свои цифры
- . Большинство владельцев вместо того, чтобы работать "НАД" своим бизнесом, работают "В" своем бизнесе
- . Компании ищут новых клиентов вместо того чтобы сосредоточиться на существующих
- . Ваш web-сайт не работает на продажи
- . Нет системы постоянного привлечения клиентов
- . Ничего не доводится до конца
- . Перфекционизм
- . Забыть о том, что маленькие петли открывают большие двери
- . Трудность в представлении, как ваш бизнес выглядит со стороны клиента
- . Недоучет клиентских эмоций
- . Попытки конкурировать на основе цены
- . Продать и забыть
- . "Уменя это не будет работать"
- Конкуренты предлагают низкие цены
- Вы не стремитесь получить новых клиентов
- Недостаток внимания к вашим продуктам и услугам
- Взгляд на систему продаж в малом и среднем ИТ-бизнесе
- Зачем нужна система продаж, если наши продукты и услуги и так хороши?
- Маркетинг как свобода от стрессов
- Маркетинг - это не рекламные брошюры
- Маркетинг - это путеводитель клиента к покупке
- Два типа маркетинга. Большие и малые компании
- Вы не Microsoft, Dell или IBM - но почему тогда вы делаете маркетинг в вашем бизнесе таким же образом?
- Привлекаем тех, кто нам будет платить, или О «правильных» клиентах
- Почему нельзя уговаривать клиента
- Где взять «правильных» клиентов?
- Где обитают клиенты?
- Почему клиентская реклама зачастую не попадает в цель
- Почему Ваша реклама ничего не продает?
- Десять ошибок в рекламе
- Десять принципов эффективной рекламы
- Чего не нужно делать в маркетинге
- Бремя продаж услуг: в чем сложность по сравнению с продажей товаров?
- Как купить клиента
- Вы знаете, кто ваша целевая аудитория?
- Базовые методы. Двухшаговая продажа
- Что означает продажа в две ступени
- Основная Цель Двухходовых продаж
- Первый раз - бесплатно?
- Второй раз окупает первый
- Состав двухступенчатых продаж
- Важный пример двухшаговой продажи: Компьютеры для школьников
- Семь секретов двухшаговых продаж
- Как двухшаговая продажа покупает клиента
- Лучший способ сделать продажу позже - это не делать ее сейчас!
- Пример стратегий, которые понижают риск клиента за счет бесплатности
- Продвинутые методы. Direct Mail
- Продвинутые методы.
- Master Sales Letter
- Продвинутые методы. Unique Selling Proposition
- Не тратить время на ошибки, которые убивают отклик от вашей маркетинговой кампании
- Построение Unique Selling Proposition - уникального торгового предложения
- Как разработать USP?
- Пример: Пиво Schlitz
- Что должен иметь каждый USP
- Примеры USP
- Чего на самом деле хотят ваши клиенты, или Что в действительности продает USP
- Маркетинговые стратегии
- Почему Я Могу Предложить Это Вам бесплатно?
- Как Вы Можете Использовать Ваши 2 Бесплатных Часа?
- Вы узнаете:
- : Составьте список ПО Microsoft, которое, вы уже используете.
- Стратегия позиционирования
- Стратегия выдерживания статуса эксперта
- Стратегия ограничения предложения
- Что с вашим WEB-сайтом? Пять простых способов заставить продавать ваш сайт лучше
- Больше прибыли с каждого клиента
- Выбор прибыльных целевых рынков
- Бесплатное составление маркетинг - плана для развития вашего бизнеса.
- Бесплатный курс по увеличению прибыли вашего бизнеса
- Заключение
- Словарь терминов
7.4. Анализ движения материальных ценностей и изменения их остатков
В процессе изучения материальных ресурсов особое внимание уделяется анализу их движения. Такой анализ позволяет выявить полноту расходования материальных ценностей по назначению и изменение их остатков.
При анализе, прежде всего, целесообразно дать общую характеристику движения материалов: увеличение или уменьшение их остатков, сопоставление сумм остатков с израсходованными на нужды учреждения суммами за год и по другим показателям годового отчета о движении материальных ценностей (форма № 6). При этом с целью обеспечения сопоставимости данных на начало и конец года переведем их в условные единицы с учетом того, что среднемесячный курс доллара США (по коммерческим банкам) в декабре 2000 г. составил 669 руб., а в декабре 2001 г. — 1 180 руб. (табл. 7.19).
Таблица 7.19
Анализ изменения остатков материальных ценностей, дол. США

Как видно из таблицы, остатки материалов в ТМО на конец года увеличились на 28,6 % по сравнению с остатками на начало 2001 г. Наибольший рост остатков (на 141,6 %) отмечается по хозяйственным материалам. Их увеличение в основном произошло в результате накопления строительных материалов для проведения текущих и капитальных ремонтов.
Значительно (на 86,3 %) возросли также остатки фитопрепаратов в связи с расширением деятельности по их заготовке в самом ТМО.
Увеличение же остатков на конец года по сравнению с их наличием на его начало по другим группам материальных ценностей — таре (на 75,7 %), медикаментам и перевязочным средствам (на 67,3 %), стоматологическим материалам (на 32,3 %), запасным частям (на 28,8 %) связано с превышением поступивших ценностей над израсходованными в результате их дополнительного приобретения за счет бюджетных ассигнований. Кроме этого, по некоторым материалам (медикаментам, запасным частям) следует отметить сокращение их расхода, что также содействует накоплению и, соответственно, увеличению остатков материальных ценностей.
Всего лишь на 1,6 % возросли остатки продуктов питания. Такое изменение вполне обосновано, так как значительный рост остатков по этой группе материалов не допускается в связи с необходимостью соблюдения сроков годности продуктов.
Остатки же топлива и ГСМ на конец 2001 г. сократились на 39,4 %. Это уменьшение объясняется в основном переводом системы отопления ЦРБ с твердого топлива на природный газ и, следовательно, уменьшением потребности в приобретении топлива.
Очевидно, что изменение остатков материальных ценностей происходит в результате их движения — поступления и выбытия материалов — в процессе работы учреждений. Поэтому для дальнейшей детализации анализа целесообразно осуществить оценку источников поступления и направлений выбытия материальных ресурсов.
Остатки материалов могут увеличиваться за счет финансирования из бюджета, внебюджетных средств, безвозмездного поступления, оприходования излишков, обнаруженных при снятии остатков, оприходования материалов, полученных от ликвидации основных средств, переноса со счетов основных средств, МБП, материалов, неправильно учитываемых на этих счетах. Анализ этих возможных направлений поступления ценностей конкретно для ТМО был проведен при оценке обеспеченности учреждений материальными ресурсами, когда фактические источники поступления материалов сопоставлялись с запланированными. Но кроме этого, такой анализ должен осуществляться и при оценке динамики источников приобретения.
Проведем сравнительный анализ источников поступления материальных ценностей по данным годового отчета о движении материальных ценностей (форма № 6) и справки о движении сумм финансирования из бюджета за 2000 и 2001 гг. При этом для сопоставимости показателей за 2 года переведем их в условные единицы исходя из сложившегося среднегодового курса доллара США в 2000 г. — 337 руб., а в 2001 г. — 976 руб. за 1 дол. США (табл. 7.20).
Таблица 7.20
Динамика изменения источников поступления материальных ценностей