8.3. Анализ расходов на продукты питания и их движения

 

Необходимо отметить, что сокращение уровня потребления продуктов питания рассматривается как одно из самых негативных явлений деятельности любого больничного учреждения. Поэтому больничные учреждения должны осуществлять строгий контроль за организацией питания больных, а следовательно, и за расходами на эти цели.

Анализ расходов на питание производится по данным «Отчета об исполнении сметы расходов» формы № 2 и «Отчета о выполнении плана по сети, штатам и контингентам» формы № 3-2. По ГБ они представлены в табл. 8.8.

 

Таблица 8.8

Анализ расходов на продукты питания

 

 

Больница допустила недорасход бюджетных средств на питание на 3 741,1 млн руб., что является серьезным недостатком в ее работе. Это усугубляется еще и тем, что средний дневной расход на питание одного больного снизился в отчетном году по сравнению с планом на 21 069,9 руб., или на 7,9 %. Недостатком также является невыполнение плана по развитию больничной сети на 5 коек.

Для более полного анализа расходов на питание необходимо определить количественное влияние каждого из факторов. В этих целях удобно применять способ абсолютных разниц. Факторная модель выглядит следующим образом:

 

РП = К ´ Д ´ ДР. (8.2)

 

Тогда влияние факторов на абсолютное отклонение фактических расходов на питание от планового можно определить следующим образом:

·          влияние изменения количества коек:

 

ΔРПК = ΔК ´ Дпл ´ ДРпл = —5 ´ 337,5 ´ 0,2668427 = —450,3 млн руб.;

 

·          влияние изменения количества дней, в течение которых койка была занята больными:

 

ΔРПд = Кф ´ ΔД ´ ДРпл = 950 ´ 14,9 ´ 0,2668427 = 3 771,2 млн руб.;

 

·          средний дневной расход на питание одного больного:

 

ΔРПдр = КФ ´ ДРф ´ ΔДР = КДф ´ ΔДР = 334 738 ´ (—0,0210699) = —7 052,9 млн руб.

 

В результате того, что в ГБ не было обеспечено выполнение плана по развитию сети больницы, расходы на продукты питания сократились на 450,3 млн руб. Однако положительным моментом в деятельности ГБ в 2001 г. является повышение уровня использования коечного фонда. Сверхплановая работа одной койки составила в среднем 14,9 дня. В результате возросли расходы на продукты питание на 3 771,2 млн руб. Сокращение среднего дневного расхода на питания одного больного привело к уменьшению общих расходов на продукты питания на 7 052,9 млн руб. Это можно охарактеризовать как крайне отрицательное явление в деятельности ГБ, причины которого будут выяснены в процессе анализа натуральных норм расходов на питание.

1 2 3 4